Логотип КурсесТоп

Курсы аналитики для руководителей в Новокузнецке с нуля

2
добавить курс
по рейтингу

Онлайн курсы

Эффективный руководитель
Skillbox
Рейтинг
4.70
Длительность
12 месяцев
Цена
104 640 ₽
Рассрочка
4 360 ₽
ВыборыНовый курс!
ВыборыНовый курс!
Онлайн в удобное время
22 модуля, 106 уроков
Для корпоративных и индивидуальных клиентов
Выгодный
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
Skillbox
Рейтинг
4.70
Длительность
2.5 месяца
Цена
84 192 ₽
Рассрочка
3 508 ₽
Выборы1 за январь
Выборы1 выбрали за январь
Онлайн в удобное время
Отработка навыков на практике
Доступ к курсу навсегда

Аналитика для руководителей онлайн обучение для начинающих

Эффективный руководитель

Эффективный руководитель

Skillbox
Цена курса
104 640 ₽  181 194 ₽
В рассрочку
4 360 ₽
17 отзывов

Вы научитесь разрабатывать стратегию, ставить цели, создавать бизнес-процессы и комфортный климат в команде. Найдёте точки роста в своей компании, сможете претендовать на повышение или масштабировать бизнес.
Школа
Skillbox
Документ об окончании
Сертификат
Сложность
С нуля
Длительность
12 месяцев
Онлайн в удобное время
22 модуля, 106 уроков
Для корпоративных и индивидуальных клиентов

Кому подойдет курс?

  • Начинающим руководителям
    Получат набор инструментов современного руководителя и почувствуют себя уверенно на новой позиции. Научатся строить деловые коммуникации, управлять командой, контролировать и мотивировать сотрудников.
  • Опытным руководителям
    Разовьют управленческие навыки и освоят современные подходы к руководству. Помогут команде быстрее достигать результата и влиять на коммерческие показатели компании.
  • Перспективным специалистам
    Оценят собственные компетенции и поймут, что нужно развить, чтобы перейти с уровня специалиста на уровень руководителя. Освоят инструменты современных менеджеров и смогут подготовиться к новой роли.

Чему научатся сотрудники?

  • Развивать свои управленческие навыки
    Узнают, какие навыки нужны для работы, и составят свой индивидуальный план развития. Научатся управлять задачами и собой.
  • Достигать результатов для бизнеса
    Узнают, как визуализировать желаемые результаты своего подразделения и добиваться поставленных целей.
  • Повышать эффективность работы
    Узнают, как оптимизировать бизнес-процессы, планировать работу и поднимать производительность труда.
  • Управлять сотрудниками
    Поймут, как развивать сотрудников и строить взаимодействие в коллективе. Научатся руководить командой в офисе и удалённо.
  • Набирать команду
    Научатся составлять профиль сотрудника для команды, проводить собеседования с соискателями и находить подходящих кандидатов.
  • Строить деловые коммуникации
    Смогут проводить результативные переговоры, писать деловые письма, выступать с презентациями и отчётами.

Как проходит обучение?

  1. Обучаем в удобном формате
    Каждый урок — это видеолекция на 10-20 минут. Хватит 2 часов в неделю, чтобы учиться без помех работе.
  2. Проверяем знания и даём обратную связь
    Преподаватель смотрит домашние задания, делится опытом и отвечает на вопросы.
  3. Контролируем процесс обучения
    Куратор следит за обучением и даёт статистику по результатам участника.
  4. Участник защищает диплом
    В качестве дипломной работы участники работают над собственными или учебными проектами.

Программа

Участников ждут онлайн-лекции, практические задания и оценка компетенций в областях: мышление, реализация задач, взаимодействие, эмоции и воля.

22 тематических модуля
106 онлайн-уроков

Управление задачами и результатом

  • Контекст работы современного руководителя
  • Компетенции современного руководителя
  • Как развивать компетенции
  • Компания как система
  • Функции руководителя
  • Цикл менеджмента: планирование
  • Цикл менеджмента: мотивация
  • Цикл менеджмента: контроль

Команда: формирование, управление, оценка и развитие

  • Всё о команде
  • Встречи с командой
  • Оценка компетенций
  • Оценка мотивации сотрудника
  • Развитие сотрудников

Управление исполнением

  • Конфликты в команде
  • Управление собой
  • Самоменеджмент и эффективность руководителя
  • Деловое общение
  • Основы успешных переговоров

Управление процессами

  • Развитие стратегического мышления руководителя
  • Повышение эффективности и оптимизация процессов
  • Отражение результатов работы руководителя на финансовых результатах компании
  • Управление изменениями

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

Skillbox
Цена курса
84 192 ₽  105 005 ₽
В рассрочку
3 508 ₽
17 отзывов

Вы узнаете, как внедрить подход Data Driven в работу компании. Освоите инструменты, которые позволят принимать решения на основе данных. Через 2,5 месяца у вас будет готовый план по интеграции аналитики в управление бизнесом.
Школа
SkillBox
Документ об окончании
Диплом
Сложность
С нуля
Длительность
2.5 месяца
Онлайн в удобное время
Отработка навыков на практике
Доступ к курсу навсегда

Кому подойдёт этот курс

  • Опытным менеджерам
    Поймёте, как оптимизировать работу с помощью аналитики. Узнаете, как использовать подход Data Driven в управлении и сможете претендовать на повышение.
  • Топ-менеджерам компаний
    Научитесь следить за метриками своего отдела и составлять digital-стратегию. Сможете принимать решения с опорой на получаемые данные и повысите свою эффективность.
  • CEO и владельцам бизнеса
    Узнаете, как опережать конкурентов, уточнять целевую аудиторию и строить эффективную воронку продаж. Познакомитесь с Growth Hacking. Сможете улучшать бизнес-показатели.

 

Чему вы научитесь

  1. Использовать аналитический подход в работе
    Узнаете, какую пользу дают Growth Hacking и Data Driven. Поймёте, за какими метриками важно следить, чтобы достичь целей.
  2. Определять цели и задачи бизнеса
    Научитесь проводить SWOT-анализ компании, определять краткосрочные и долгосрочные задачи.
  3. Анализировать конкурентов
    Узнаете, как оценить сильные и слабые стороны конкурентов. Поймёте, как сформулировать УТП, которое выделит компанию на рынке.
  4. Составлять digital-стратегию
    Разберёте практики мировых компаний в построении и анализе digital-стратегии. Узнаете, как управлять прибыльностью клиентской базы.
  5. Принимать решения на основе данных
    Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов. Сможете принимать решения на основе аналитики и прогнозировать результат.
  6. Измерять эффективность работы компании
    Научитесь анализировать работу компании, оценивать KPI сотрудников с помощью CRM. Сможете определять, где есть проблемы, и как увеличить прибыль.

 

Программа курса

  1. Бизнес-модель
    Познакомитесь с содержанием курса и поймёте, как оценить положение дел в компании. Составите, проанализируете и актуализируете бизнес-модель по системе SWOT. Определите реальные цели и точки роста компании.
  2. Анализ конкурентов
    Научитесь анализировать компании-конкурентов в digital-среде, искать истинную ЦА своих продуктов и определять УТП. Сможете оценить своё место на рынке, повысить узнаваемость своего бренда и находить инсайты в данных.
  3. Digital-стратегия
    Разберёте стратегии известных digital-компаний, узнаете об эффективных инструментах продвижения. Поймёте, отвечает ли ваш медиаплан целям компании, и составите воронку продаж.
  4. Анализ внутренних данных
    Поймёте, какие задачи решает Data Driven подход в компании. Изучите инструменты digital-анализа и узнаете, как следить за целевыми показателями бизнеса. Оцените текущую маркетинговую стратегию компании и сможете предложить её апгрейд.
  5. Принятие решений на основе данных
    Познакомитесь с культурой Growth Hacking. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных. Узнаете, как определять потребности и мотивы клиентов.
  6. Аудит продаж
    Узнаете, как определять KPI и оценивать работу и повышать эффективность отдела продаж. Научитесь анализировать данные CRM и сегментировать клиентскую базу.
  7. Roadmap для бизнеса 
    Разберётесь в механиках внедрения Data Driven подхода в компании и поймёте, как выстроить процессы Growth Hacking. Определитесь со стратегией развития аналитики для бизнеса, сформируете чек-лист и roadmap на ближайший год.
  8. Дипломный проект. Внедрение аналитики
    Вы получите смоделированный кейс и или проанализируете данные вашей компании. Оцените бизнес-модель, конкурентов, маркетинг, отдел продаж — а затем предложите план внедрения инструментов digital-аналитики.

Описание

Теги

аналитика
power bi